Людям все больше интересно не просто проживание в какой-то географической точке, а концептуальные, интересные, с каким-то конкретным месседжем гостиничные комплексы, где можно полноценно отдохнуть и получить приятный пользовательский опыт. Такие объекты посещают не только гости Санкт-Петербурга и Ленобласти, но и местные жители, желающие отвлечься от городской суеты. И вектор смещается именно в инфраструктуру и концепцию, гостиничный бизнес стал более тесно связан с индустрией развлечений и впечатлений.
Меня зовут Полина Приходько, я являюсь генеральным директором dewis group и директором по развитию проектов VIEW GA. Я уже 20 лет работаю в индустрии туризма и гостеприимства, а наша компания имеет успешный опыт создания бизнес-проектов, архитектурного проектирования, реализации и запуска гостиничных комплексов.
Чтобы построить по-настоящему качественный объект, пользующийся спросом круглый год, необходимо дополнительное финансирование, и для строительства загородных гостиничных комплексов командой dewis group было решено привлекать частных инвесторов. В данной статье я расскажу вам, почему при создании проекта VIEW GA мы пошли именно этим путём.
С привлечением инвестиций компания получает мощное и быстрое финансирование: строит и развивает новые объекты с большой инфраструктурной составляющей. Без инвесторской поддержки они строились бы в пять раз дольше.
Инвестиции позволяют компании масштабироваться и расширять географию проектов. Кроме строительства объектов — средства используются для поддержки и развития бизнеса. Например, для эффективного управления тремя гостиничными комплексами в Ленинградской области мы делаем централизованный логистическо-производственный узел — территорию, где разместятся склады, прачечная, фабрика-кухня и производственные помещения для реализации новых и обслуживания действующих гостиничных объектов.
Почему компания просто не берёт кредит в банке? Это один из самых частых вопросов, которые задают начинающие инвесторы.
На полноценную реализацию проекта часто требуется слишком крупная сумма, которую банк предоставить не готов даже под солидное залоговое обеспечение.
Банк может долго рассматривать заявку и даже отклонить ее из-за различных бюрократических преград, связанных с оформлением юридических лиц и других особенностей ведения деятельности, так называемые «формальные признаки».
Кредитование в банке предполагает систему аннуитетных платежей: ежемесячно выплачивается и тело займа, и % по кредиту. Это влечет за собой большую финансовую нагрузку в период реализации проекта (соответственно, когда проект еще не зарабатывает, а идет активное финансирование всех этапов, в т.ч. максимально капиталоемких, таких как строительство), что, безусловно, может спровоцировать кассовый разрыв.
Именно поэтому компании целесообразнее обращаться к частным лицам, предлагая инвестиционные договоры и покупку бизнес-единиц в гостиничном комплексе, а также условия, где % прибыли и капитализации актива выше, чем % по кредиту в банке.
Компании не приходится зависеть и от крупного якорного инвестора, который диктовал бы свои условия и участвовал в бизнес-процессах. В таких ситуациях часто возникают разногласия, ненужные траты из-за «хотелок» инвестора, которые, возможно, никогда и не окупятся — все это может негативно сказаться на ходе строительства и бизнесе в целом. У нас же есть проверенная и детализированная финансовая и бизнес-модель реализации инвестиционного проекта отеля со сметами, сроками и планом запуска и развития.
Инвесторы вкладывают в бизнес, а не просто в недвижимость, поэтому могут рассчитывать на более высокий %, нежели с классических консервативных инструментов с трудом покрывающими инфляцию.
Внутренний туризм в РФ развивается, также приезжают гости из дружественных государств. Такие крупные города, как Санкт-Петербург — всегда принимают много туристов. На этом фоне возникает дефицит качественных объектов особенно с уникальной концепцией и высоким качеством оснащения и обслуживания. Люди ищут новых опытов проживания, хотят наслаждаться природой, но при этом получить комфорт как в качественном сетевом брендовом отеле.
Обратимся к исследованиям dewis group, данным Росстата, а также данным Комитета по культуре и туризму Ленинградской области. Ожидается, что количество туристов, посещающих Ленинградскую область, увеличится на 16,7% в 2024 году, достигнув отметки в 8,15 миллиона человек, и продолжит расти до 11,1 миллиона к 2026 году. В свою очередь, число гостиниц высокого класса будет увеличиваться ежегодно на 3,3%, превысив 140 объектов к 2026 году. Также прогнозируется рост среднего времени пребывания туристов до 7,6 ночей за визит.
Исходя из высокого спроса и текущей ситуации в туристской и гостиничной нишах — наша команда приняла решение о строительстве трех крупных объектов в Ленобласти с продуманной инфраструктурой. Это гостиничные комплексы с дизайнерскими коттеджами, банями, SPA-зонами, ресторанами, площадками для мероприятий и концертов. И все это — в экологически чистых районах с замечательными видовыми и рекреационными характеристиками.
Сфера инвестиций в РФ развивается с каждым днём, и в условиях западных санкций мы наблюдаем тренд на инвестирование в рублях внутри страны. Вложения в российский бизнес все больше интересуют частных инвесторов, конкуренция здесь растет с каждым днем.
При инвестировании в бизнес и выборе проекта наши инвесторы в первую очередь смотрят на следующие факторы: — доходность; — надежность, реализованные кейсы компании; — привлекательность бизнес-проекта, его экологичность, легитимность и востребованность среди конечных клиентов.
Мы проанализировали собственный инвестиционный потенциал и поняли, что в проектах такого формата, как VIEW GA реально предложить клиенту доходность 20-40%.
Сейчас у проекта VIEW GA уже есть реализованный кейс: мы завершили инвестиционный проект VIEW GA «Волочаевка», который стал гостиничным комплексом VIEW GA Forest SPA. Мы сертифицировали комплекс на 4 звезды согласно классификации РФ. Сейчас уже идет активное заселение гостей, а инвесторы получают доход.
VIEW GA Forest SPA, 4⭐️ предлагает своим гостям 12 качественно и современно оснащенных коттеджей различных категорий от «Стандарта» до «Люкса», банный комплекс, ресторан комфортной еды «ЕЛИ В ЛЕСУ», ретрит-зону, небольшой SPA-комплекс с круглогодичным бассейном под открытыми небом.
На этапе технического открытия находится лесная часть инвестиционного проекта VIEW GA «Симагино» — отель будет называться VIEW GA Water Lodge (что означает в переводе с английского «водный дом») и дает отсылку к главной части комплекса — объектам, которые расположатся на глади Большого Симагинского озера — это и номера, и бани, и беседки-патио и инфраструктура комплекса.
В стадии активного проектирования находится инвестиционный проект VIEW GA «Лесколово» (отель будет называться VIEW GA Anima) — гостиничный комплекс с уникальной архитектурой, расположенный на трех гектарах земли на берегу карьера с чистейшей бирюзовой водой и песчаным пляжем среди вечнозеленого хвойного леса.
1. Гарантия функционирования отеля. Все договоры на земли рекреационного назначения с разрешенным видом использования под гостиничный бизнес, которые мы заключаем, регистрируются в Росреестре. По закону расторжение возможно только в том случае, если мы ведем на этих землях нецелевую деятельность. 2. Рост турпотока в Ленинградскую область, а значит высокая загрузка отелей. Развитая инфраструктура, продуманная комплектация отелей. Гостям не нужно везти с собой практически ничего для того, чтобы с комфортом отдыхать в коттеджах — все укомплектовано для различных сценариев проживания. 3. Привлекательный дизайн. Мы проектируем не только сами постройки на территории и коттеджи для проживания, но и крайне озадачиваемся созданием ландшафта и правильной выверенной с точки зрения логистики и сценариев пребывания среды для наших гостей. 4. Низкий минимальный порог входа в проект. Есть система рассрочек, а также дополнительные специальные условия. С ними можно ознакомиться на сайте или у личного менеджера. 5. Большая линейка инвестиционных продуктов. Гостиничный комплекс разделен на зоны доходности и юниты. Вы можете инвестировать в юниты, расположенные в различных зонах доходности – «Проживание» (посуточная сдача в аренду – это номера/коттеджи) или «Периферия» (почасовая сдача – это инфраструктура (СПА-модули, беседки-патио и т.д.) 6. Прозрачность и комфорт сотрудничества. Для инвесторов мы разработали специальный софт «Личный кабинет инвестора», позволяющий отслеживать развитие проекта на всех стадиях в максимально прозрачном режиме. В личный кабинет мы транслируем операционные программы, в которых отель работает 24/7, и выписки из банка со счетов зон доходности. 7. Скидка для инвесторов на проживание, наличие реферальной программы. Инвестор сам может пользоваться услугами гостиничного комплекса на специальных условиях. Это возможность лично оценить качество проекта, в который вкладываются средства.
Команда dewis group и проекта VIEW GA максимально ответственно подходит ко всем аспектам реализации проектов, особенно с точки зрения легитимности и законности бизнеса — мы строим объекты на землях для коммерческого использования, где:
отели получают все необходимые разрешения, лицензии и сертификаты на звездность;
гости — безопасный отдых, качественное оснащение, инфраструктуру и среду вместе с превосходным уровнем сервиса;
инвесторы — защищенность своих вложений и стабильный пассивный доход.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности