Labour cost

Объем затрат бизнеса на содержание персонала (сюда входят зарплата, премии, отпускные, пособия, обучение) относительно выручки. Этот один из наиболее значимых фондов затрат для любого проекта, который влияет на показатель итоговых доходов. 

Формула labor cost выглядит так: (сумма затрат на персонал/сумму выручки) * 100 = число, то есть показатель labor cost в процентах.

Оптимизировать управление персоналом и сократить расходы на него может специальное программное обеспечение и, где это возможно, автоматизация труда. 

Представления о продуктивности работы персонала складываются из длительного анализа. Чтобы получить цельную картину, важно учитывать обороты предприятия, оснащенность необходимым оборудованием, регулярность обучений и повышения квалификации сотрудников. 

На всех инвестиционных проектах VIEW GA регулярно отслеживают эти показатели. Благодаря этому удается достичь низкого labour cost, который в гостиничном комплексе не должен превышать 30% – только в этом случае бизнес в сфере считается рентабельным. Так, например, в проекте VIEW GA «Волочаевка» labour cost не превышает 15%.